novaburd

3번째 안경을 맞췄다.

2번째 안경을 맞춘 이후 13년만이다.
검은색 뿔테에 모양이 이쁘다.

처음 안경을 맞춘 것은 군대에 입대하기 바로 전이었다. 시력이 좋지 않았기에, 남들에게 주워들은 군대 이야기에 마음 속 걱정이 많이 있었다.

하지만 군대가서는 사격할 때도 안경쓰지 않았다. 오른쪽 눈 시력이 안 좋아서 썩 좋은 명중률을 보이지는 못했지만 안경 없이도 불편한 점은 별로 없었다. 단지, 쫄따구가 인상쓴다고 혼난 것 빼고는 ...

첫 번째 안경은 군대에서 훈련 도중에 안경을 챙겨서 보관함에 넣었는데 뭉개져서 못쓰게 되었던 것으로 기억난다. 안경이 없어도 불편한 점은 없었지만, 혹시 필요할 때가 있을까 하여 세째 누님을 통해서 새로 했던 것 같다. 2번째 안경 역시 자주 착용하지는 않았다. 지금
그 안경은 사무실에 있다.

이 안경은 얼마나 자주 사용할까?

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토요일 오후, 마눌님 지인의 결혼식이 수원에서 있었다.

수원에 올일이 자주 생기지 않았기에, 모교에 가보고 싶었다.

사색의 광장에서 바라본 중앙 도서관의  모습이다.
중앙 도서관이 공사 중일 때 별명이 비놀리아였다. 90년대 초에 비놀리아 비누라고 있었다. 딱딱하게 응고되어 써도 써도 닳아지지 않아서 오래동안 있었는데, 비누 품질 자체로서는 영 꽝이었던 비누다. 우리 학교 학생들은 중앙 도서관을 비놀리아라고 놀리곤 했다. 공사 기간이 하도 늘어져서 시위 때마다 단골 투쟁 대상이기도 했다.

92년 입학 할때 공사중이었는데, 군대를 전역하고 3년후 96년에 복학했는데 여전히 공사중이었다.  96년 2학기에 도서관은 완공되었다.

도서관 앞은 사색의 광장이다. 양 사이드에 평화를 상징하는 오벨리스크 탑이 우뚝 서 있다.
중앙 분수대 양 편으로 철학적인 질문들을 만날 수 있다. 예상 수능 문제가 나올수도...

학생회관이다. 이곳에는 중앙 동아리 방들이 모여 있다. 1층에는 매점과 식당 등 각종 편의 시설들이 있다. 학생회관은 예전 모양 그대로 변한 모습이 없다. 예전에 학생 회관 옆에 일반인의 개인 주택이 있었는데, 오늘 확인 해 보니 집은 사라지고 조그만 공원 모양으로 예쁘게 꾸며져 있었다. 그 주택의 주인 아저씨는  원하는 만큼 받았을까?

중앙  도서관에서 바라본 자연대의 모습이다. 건물 뒤편에 야구장이 있다.

학생 식당의 매점에 들러서 식단표만 보았다. 밥은 결혼식장에서 이미 해결했으니깐^^;
예전에 일반 백반은 1300원이었는데 1900원으로 올랐다.

사회대 너머로 멀리 천문대가 보인다.

개인적으로 아픈 역사가 깃든 할딱 고개에서 한컷. 13년전 12.12에 자전거를 타고 가다가 언덕으로 굴러 떨어진 현장이다. 옛 생각이 나서 마눌님에게 사진 좀 찍어 달라고 했더니 선글라스를 쓰고서는 천연덕스럽게 사진이 너무 까맣게 나왔단다.
예쁘게 잘 나왔구만^^...

자전거가 부딪쳤던 현장이다. 10년도 더된 오래된 일이지만 과거의 아픔은 사라지고 깨끗하게 재단장 되었다.

학교를 떠나면서 찍은 학교의 정문 모습이다. 정문 너머 많은 빌딩들이 새로 생겼다.

내 예전 기억들은 주변의 논들과 과수원이 남아 있는데, 영통 신도시가 학교 주변에 생기면서 많이 변했다. 돌아 오는 차 뒤편으로 기억 속의 과거 모습들이 사라져간다.

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영결식을 마친 금요일 저녁 덕수궁 대한문 앞에 설치된 노무현 전 대통령의 분향소에 갔다.
국민장을 마친 많은 시민들이 서울 광장에 산발적으로 모여 있었다. 퇴근 시간이 되면서 직장인들이 계속해서 오면서 국민장을 마친 금요일 저녁임에도 불구하고 많은 이들이 분향소 앞에 줄지어 분향 순서를 기다리고 있었다.


분향을 기다리는 사람들이 너무 많아 1줄에 7명씩 3라인씩 모아서 분향을 진행 했음에도 불구하고 2시간여를 기다린 후에야 분향을 마칠 수 있었다.

직장인들 뿐 아니라 아이들을 동반한 어른들이 많이 보였다. 어린 학생들도 많이 눈에 띄었다. 분향이 끝낸 많은 이들이 촛불을 들고 시청으로, 시청으로 모여 들었다. 앞으로도 작년 6월의 촛불처럼 많은 시민들은 다시 모여들 것이다.  

국민장을 마친 다음날 아침 정부는 경찰을 동원하여 분향소를 강제 철거하였지만, 시민들이
임시 분향소를 다시 세웠다고 한다. 시청 앞 서울 광장을 경찰 버스를 이용하여 봉쇄하였다.

지난 10년 동안 우리는 너무나 당연하게 받아 들였던 많은 행동들이 억압받고 제한되어 버렸다. 광장에서의 소통과 표현이라는 정당한 권리가 제한되고 억압 받고 있다.
저들이 잃어버린 10년이라고 한 것은 광장에서 소통에 대한 억압이었을까?

6월은 다시 뜨거운 달이 될 것 같다.


고 노무현 전 대통령의 명복을 빕니다.

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시골의사 박경철님의 블로그에 마음에 와닿는, 하지만 글로 쓰기가 어려웠던 내용이 있어 올린다.

저들이 10년동안 무엇을 잃어버렸는지 모르겠다.

하지만 우리는 10년만에 다시 자유을 말 하는 것이, 정의에 대한 글을 쓰는 것이 그리고 세상을 향해 이 모든 슬픔을 표현하는 것조차 어렵고 두려운 세상이 되어버렸다는 것을 안다..

...

"전쟁터에선 늘 빽 없는 이들을 최전선에 내세우고
군대 가는 것도 무서워, 저는 물론 자식까지 죄다 병역 미필에다
손자 대(代)는 원정출산, 미국시민으로 키우면서
겉과 속이 다르게 안보와 반공을 떠들던 자들이,
나라 곳간 거덜 내 IMF 구제 금융 받고 수 백 만의 일자리와 가정을 작살내고도
모든 걸 남 탓으로 돌리며 사죄 한 번 한 적 없이 두꺼운 낯짝으로 컴백한 자들이,
북에 대한 증오의 망령에 사로 잡혀 10년 간 공들여놓은 남북관계를
순식간에 원점으로 돌려놓고 북-미 직접수교, 스스로 왕따의 길을 재촉한 미련한 자들이,
지나간 10년을 무조건 부정하며 부동산 투기 규제의 빗장을 모두 걷어버리고
그나마 공평했던 경쟁의 규칙을 모두 헐어버리고
지역의 균형발전과 아래로 향한 복지의 물길을 되돌려버린 무식한 자들이,
삽질과 토목이 유일한 미래 산업으로 보이는 그 철저한 사팔뜨기들이,
퇴임한 집권자의 다른 모습을 보이겠다며 고향으로 내려가
스스로 위리안치(圍籬安置)한 당신의 뒤를
권력의 미친 개(犬)들을 풀어 쫓게 했다."
...

하지만 우리는 살아 남아야 한다.

시골의사님 블로그에 가면 글의 전문을 볼 수 있다.

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Blackburn Delphi 시리즈는 4.0/5.0/6.0으로 연결 되는데 기본 타입이 4.0이다.

속도계를 새로 구입했다. 이전에 쓰던 속도계를 잃어 버리고 1년만에 다시 무선으로 새로 구매했다. 마눌님 허락도 받지 않고 5만 2천원이라는 거금을 들여 벌컥 사버렸다. 이전에는 이런 고민 하지 않았었는데 ㅡㅡ;

이전에 사용하던 속도계와 사용법이 틀려서 조금은 어지려운 느낌이 있지만, Blackburn Delphi 속도계는 한 화면의 Window 창내에서 4개의 데이터가 한꺼번에 보여주는 게 좋은 거 같다.

Delphi 4.0의 기본 특징은 다음과 같다.
1. 무선 속도/거리, 유선 케이던스
2. 4개의 데이터 한 화면에 보여주기
3. 현재 / 평균 / 최고 속도 화면
4. 전체 거리 / 여행 거리 화면
5. 각기 다른 2개의 자전거에 속도계 세팅 가능
6. 오늘 시간 / 주행 시간 / 전체 주행 시간 화면

추가적으로 Delphi 5.0은 심박계가 포함되며 6.0은 심박계와 고도계를 제공한다.

Blackburn 홈페이지에 방문하면 Delphi 시리즈의 상세한 내용을 볼 수 있다.

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시골의사의 주식투자란 무엇인가 1 통찰편

저자 박경철
리더스 북


본업인 의업보다 부업인 주식으로 더 유명한 시골 의사
박경철씨의 주식 투자에 대한 2권의 시리즈 중 첫번째인
통찰편이다.


"주식 시장의 또 다른 본질은 달리는 말에 올라타야 한다는 것이다. 사실 그 이상의 주식투자 방법은 없다. 관성이라는 것이 있다. 한참 열심히 뛰면 그 속도 때문에 갑자기 멈출 수가 없어지는 것이다."

21세기 경제학 연구소(소장 최용식)에서 말하는 경기 전체의 흐름을 먼저 보라는 것과 일맥상통하는 면이 있다. 경기가 상승세일 때 투자하는 것만이 실패하지 않는 길임을 21세기 경제학을 통해 얻은 하나의 깨달음이었는데, 시골 의사 역시 표현 하는 방법은 다르지만 도달한 지점은 같은 곳인 거 같아 나에게는 나름 좋은 목표 점을 잡은 것 같다.

"일단은 단순하게 이동 평균선 하나만 생각해 보자. 이것은 내가 가장 즐겨하는 패턴인데, 나는 보통 시장을 이렇게 본다. 사실 단순하게 이것 밖에 안본다. 그림을 보면 180일 이동 평균선과 40일 이동 평균선이 그려져 있다. 위에 40일 이동평균선과 중간에 18일 이동평균선이 있으면 그냥 눈에 확 들어 오는 부분이 있다. 단기적으로 40일 이동 평균선 위에 있으면 이러한 평균선을 무너뜨리기 전까지는 그쪽으로 들고 가면 된다. 40일 이동 평균선이 무너지면 약세 국면이다. 그래서 나는 시장이 단기라는 개념으로 볼 때 40일 이동 평균선 상단에 주가가 있을 때는 단기 강세라고 보고 하단에 주가가 있을 때는 단기 약세라고 생각한다."

"보통 200일 이동 평균선을 많이 얘기하는데, 한국 시장에서는 180일 이동평균선의 수치를 세어보면 가장 정확한 정보를 얻을 수 있다. 이 180일 이동평균선을 놓고 볼 때 180일 위에 주가가 있을 때는 강세 국면, 아래쪽에 있을 때는 약세 국면이라고 생각하면 된다."

"주식 투자에 대해 조언을 구하는 사람들에게 가능하면 나는 간접 투자를, 펀드를 고르기 어렵다면 인덱스펀드나 ETF 펀드를 가입하라고 권하는 경우가 많다"

"그가 말하는 고점 징후는 가격이 최소 저항선을 돌파하지 못하고 반락하거나 공매도한 주식을 다수의 투자자등리 나눠서 살 때 나타난다. 즉 대규모 자금을 가진 소수의 매집자들이 다량의 주식을 매도할 때, 이 주식을 매수하는 투자자들의 수가 많다면(소액 투자자들이라면) 그 주식은 고점 신호라는 것이다. "

"항상 자금을 분할해서 투자했으며, 최소 투자분에서 이익을 내지 못하면 추가적인 포지션을 취하지 않았다. 그는 포지션이라는 말을 좋아했다. 즉 자산의 1/3을 100달러에 사고, 이익이 나서 105달러가 되면 다시 1/3을 더 투자하고, 또 주가가 110달러가 되면 다시 1/3을 투자하면서 평균 매수 단가가를 올린 것이다."

자본 시장 통합법(자통법)
"증권사와 은행 간의 밥 그릇 싸움처럼 비치는 지급 결제 허용ㅇ의 경우 그 회오리는 가히 메가톤급이다. 이것은 증권사 계죄로 급여 이체와 자동 이체가 가능해진다는 뜻인데, 이렇게 되면 소비자의 편의는 명분일 뿐 일부 증권사에는 엄청난 기회가 된다.
예를 드련 삼성증권, 현대증권, 동야증권 등의 자금은 산업 자본이다. 이들 산업 자본은금산 분리에 의해 은행을 소유할 수 없다. 하지만 이법이 통과되면 계열사와 하청업체 근로자들의 급여를 자신의 증권사로 이체할 수 있게 된다. 그리고 그 돈은 아무래도 은행에 있을 때보다 증권사의 펀드 투자 자금으로 유입되기가 훨씬 쉬울 것이고, 증권사는 스스로 만든 펀드를 통해 다른 기업의 지분을 합법적으로 매집할 수 있다"

"두번째로, 투자은행(IB) 업무와 자기 투자 등을 위해 자본금 확충이 쉬운 은행계 증권사(예를 들어 우리투자증권, 하나대투증권, 굿모닝신한증권 등)들은 수혜를 입게 되고 산업자본과의 혈투에서도 최첨병이 될 수 있으니 이 또한 이득이다."

"이를테면 태양광에너지의 소재를 생산하는 동양제철화학, 풍력발전의 유니슨, 바이오나 나노 업종에 속한 일부 기업들이 이에 해당한고 볼 수 있다."

가치주는 아래와 같다.
저 PER 투자
저 PBR 투자
금융주 투자
프랜차이즈 투자

마지막으로 낭만적인 환상을 버리고 이성적인 몰입을 하라.

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권력의 볍칙 - 사람을 움직이고 조직을 지배하는 48가지 법칙


저자:로버트 그린
웅진 지식 하우스

책을 읽을 때 남에게 알려주고 싶지 않은 책들이 있다. 로버트 그린의 책들이 그렇다.

이책은 유혹의 기술, 전쟁의 기술으로 유명한 로버트 그린의 앞선 책이다.
권력의 법칙은 살아가면서 생각하고 행동해야 할 많은 지침을 제공한다.

"마음을 얻는 가장 빠른 방법은 상대가 얻을 이익을 간단하게 보여주는 것이다. 이해관계는 무엇보다도 강력한 동기다. 훌륭한 대의도 마음을 얻는데 요긴하지만, 처음의 흥분이 시들해지고 나면 이해관계가 고개를 쳐들게 마련이다. 그것은 고상한 대의보다 훨씬 견고한 기초다. 대의를 사용할 때 가장 효과적인 방식은 이해관계에 대한 어필을 고상한 표현으로 장식하는 것이다. 대의는 상대를 유혹하지만 이해 관계는 거래를 성사시킨다."

최근 노무현 전 대통령이 자살이라는 극단적인 방법을 택하여 서거하였다.  그의 정치 시작과 끝이 이토록 달랐던 데는 대의와 이익을 병치하지 못했기 때문이 아닐까 싶다. 너무 대의에만 몰두하면 사람들은 처음엔 열광하지만, 자신들에게 이익이 발생하지 않으면서 사람들은 멀어져 가는 것을 극적으로 보여준다.

요즘 다른 조직들과 대면하는 일들이 많아지면서 필요한 것은 무엇인가를 고민하곤 한다.
상대에 대한 생각없는 열정과 최선 보다는 서로간의 필요한 것이 무엇인지 내가 무엇을 도움을 줄 수 있는지를 더 생각하게 된다.

이책에는 읽는이들을 많이 불편하게 하는 내용도 있을 것이다. 또한 과거 역사의 사례에서 이론을 만들어 오다 보니 현재와는 맞지 않는 항목들도 있다.로버트 그린이 말하는 48가지 법칙들의 상호 모순 되는 항목들 또한 있다.
이러한 점들을 감안한다 하더라도 이 책은 남에게 소개해 주고 싶지 않다.

권력의 원천
   1> 자신을 재창조 하라
   2> 상대가 어떤 사람인지 정확히 알라
   3> 냉철한 이성을 유지하라
   4> 이미지와 상징을 앞세워라
   5> 목숨을 걸고 평판을 지켜라

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결혼하고나서 처음으로 자전거를 타고 회사에 갔다.
회사가 삼성동에서 논현동으로 이사하고나서, 그리고 올해들어 처음으로 자출을 했다.

결혼을 하고 나서는 몸이 편한 것만 찾아서인지 쉽게 자출이 되지 않았다. 이전에도 몇번 자출을 시도하려고 했는데 아침이 되면 몸은 편한 것을 먼저 찾게 된다.

회사가 논현역으로 이전을 하고 나서는 자출 코스가 바뀌었다.
한강을 건너는 다리가 영동 대교에서 성수대교로 바뀌었다.

먼저 출근 코스는 월곡동 집 - 제기동 - 청계천 - 중랑천 - 서울 숲 - 성수대교 - 학동 - 논현역이다.
오늘 퇴근 코스는 성수 대교 대신에 동호 대교로 건너왔다.

처음 지도를 보았을 때는 동호 대교 코스가 훨씬 짧아 보였는데, 실제 라이딩 해본 결과와, 지도를 다시 보니 성수 대교 코스와 별반 차이가 없는 것 같다.

더  중요한 것은 강북에서 서울 숲을 지나 성수 대교로 올라가는 구름 다리가 너무 예쁘다.
주로 성수대교 코스를 이용하게 될 거 같다.

나중에 마눌님과 사진기 가지고 서울 숲으로 한번 출사 가야겠다.

한가지 참고 사항은 강북에서 성수 대교로 올라 가려면 서울 숲을 통과 해야 하는데 서울 서울 숲은 7:00 ~ 20:00 사이만 열린다. 이외의 시간은 동호 대교를 이용해야 할 듯.

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노무현 대통령의 명복을 빕니다.


그가 대통령이 되기전 난 그의열렬한 지지였다. 지역주의에 대한 그의 도전이 성공하기를 진정으로 빌었기 때문이다. 하지만 그가 대통령이 되고 나서, 그에 대한 열렬한 지지를 거두었다.

그가 잘 되기를 바랐다. 그의 성공만이 대한 민국의 민주주의를 계속해서 전진시킬 수 있기 때문이었다.  

그는 대한 민국의 민주주의를 전진시키는데 실패했다. 97년 나라를 IMF에 넘겨주고도 오히려 큰 소리를 치며, 과거 수많은 잘못을 저지르고도 그 잘못을 인정하지 않는  청산되어야할  부패한 세력에게 정권을 넘겨주었다.


청산되어야 할 사람들이, 우리가 지켜고 가꾸어야 할 소중한 가치를 오히려 억압하고 탄압하는 세상이 되어 버렸다.

정의란 무엇인가?

우리 후손들은 무엇을 보고  배울 것인가?

헷갈리는 세상이 되어버렸다.

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뇌, 욕망의 비밀을 풀다.
저자: 한스 게오르크 호이겔

감정적이고, 구상적이고, 운동과 관계가 있어야 할 것! 뇌가 좋아하는 언어를 사용하여 상품를 판매할 때 반드시 지켜야 할 기본 원칙이다.

뇌는 최대 12 ~ 15개의 복잡하지 않은 단어로 이루어진 단순한 문장과 짧은 단어를 좋아한다. 뇌는 3초 단위로 작업을 수행한다.

단어 선택이 중요하다.
'값비싼'과 '엄선된' 두 단어 모두 특별한 가치를 부여하지만, '엄선된' 이라는 표현은 청취자에게 가격 그 이상의 특별한 행복감을 느끼게 한다.

사람의 68%는 오른쪽 길을 선택한다.
따라서 매장을 전시할 때는 오른쪽 길로부터 시작하는 동선을 구성해야 한다. 사람의 본능을 바꾸려는 많은 시도들이 대부분 실패했다.

빨강색은 전투와 공격을 상징한다.
단지 가격표의 색상을 빨강색으로 바꾸었을 뿐인데도 매출이 극적으로 상승하였다. 빨강색은 가격 파괴를 상징하는 것 처럼 고객이 느끼게 된다.

과일 코너가 상점 입구에 있는 까닭
과일 코너가 처음부터 상점 입구에 있었던 것은 아니다. 예전에는 과일 코너가 상점 맨 안쪽에 있었는데, 과일과 야채는 반드시 구입해야 하는 필수품이었기에 매장 뒤편에 구성하여 고객이 이동하도록 동선을 구성하였였다. 하지만 최근에 모든 가게들이 과일 코너를 상점 입구에 둔다. 입구에서 신선하고, 순수한 자연을 고객에게 전이시키는 것이다.\

음악
빠른 템포의 음악을 틀면 고객들이 계획보다 빨리 매장을 떠나게 된다. 반면 느린 음악은 고객의 발걸음을 늦추는 효과를 가지고 있다. 근엄한 클래식 음악은 5 ~ 10 %의 가치 상승 효과를 일으킨다.

가장 중요한 것은 계산대이다.
고객의 뇌는 마지막 경험을 다른 모든 경험보다 몇 배나 더 강도 높게 평가한다. 이전의 경험이 아무리 좋아도 마지막 계산대에서의 경험이 불쾌하면 이전의 모든 노력이 헛수고가 되며 고객에게는 마지막 계산대에서의 불쾌한 경험만 인지하게 된다.
인체 공학적인 계산대 설비를 도입하여 직원들이 쉽게 앉고 움직일 수 있도록 하는 동시에 고객들에게도 넉넉한 공간을 제공하며 대기시간잉 발생하지 않도록 해야 한다.

성별에 따른 매장 꾸미기
여성화 코너는 스타일과 유행에 따라 70%를 진열하고, 나머지 30%를 크기에 따라 진열한다. 남성화 코너에 적용되는 공식은 크기별로 80%를 진열하고 유행 스타일별로 20%를 진열한다.

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